Samen gaan, samen zorgen
Baalderborg en Frion willen samen duurzame en toekomstbestendige zorg mogelijk maken die aansluit bij de behoeften van alle cliënten in alle levensfasen.
De afgelopen jaren verkenden we samen al hoe we dit kunnen vormgeven. In 2025 zijn Baalderborg en Frion bestuurlijk gefuseerd. Eén van de stappen in de bestuurlijke fusie is dat we onze ondersteunende diensten, zoals HR, financiën en ICT, hebben samengevoegd per 1 januari 2025. Samen kunnen we de beide zorgorganisaties krachtig ondersteunen en houden we de zorg en begeleiding voor kwetsbare mensen in de regio Overijssel en Drenthe voor de lange termijn beschikbaar.
Onze gezamenlijke strategie geeft duidelijkheid en richting voor onze Horizon 2030. We hebben een aantal strategische speerpunten afgesproken waar we in 2030 willen staan. Baalderborg en Frion kijken vooruit en maken bewuste keuzes om daar te komen. Het is belangrijk dat cliënten ook in 2030 een goed en betekenisvol leven hebben. Hiervoor is zorg nodig die past bij het dagelijks leven. Samenwerking met het netwerk om hen heen. En slim gebruik van nieuwe mogelijkheden, zoals digitalisering en zorgtechnologie. Tegelijk zorgen beide organisaties voor prettig werk voor collega’s en zorgen voor een financieel gezonde basis.
Strategische Speerpunten:
Baalderborg en Frion bundelen expertise en betrokkenheid om cliënten zo goed mogelijk te ondersteunen. Dat gebeurt vanuit vier leef- en ondersteuningsconcepten (LOC’s): voor mensen met een lichte, matige of ernstige verstandelijke beperking. Het vierde LOC is er voor ouderen met een psychogeriatrische en/of somatische zorgvraag. Elk LOC helpt ons te kijken naar wat iemand nodig heeft en welke omgeving daarbij past. Zo creëren we een leef- en beleefwereld waarin we samen met cliënten de juiste keuzes maken die bij hen passen en invloed hebben op hun dagelijks leven.
In 2025 werkten de ondersteunende diensten steeds meer samen als één organisatie. Deze organisatie heet Noabij. Er werd gewerkt aan één manier van werken. Met aandacht voor cultuur, samenwerking en processen. Dit helpt om de zorg goed te ondersteunen en samen te werken vanuit dezelfde uitgangspunten.
Deze ambities zijn niet in één keer afgerond. Dit jaar worden in processen stappen gezet en de ontwikkeling blijft de komende jaren doorgaan. Baalderborg en Frion spelen daarmee in op ontwikkelingen in de zorg, veranderende behoeften van cliënten en hun verwanten, een krappe arbeidsmarkt en de gezamenlijke taak die we hebben om de zorg betaalbaar te houden. Dat doen we samen én met andere organisaties in de regio.
Ons jaarthema 2025 Samen gaan, samen zorgen past bij deze manier van werken. In dit kwaliteitsbeeld laten we zien hoe we werken aan onze gezamenlijke richting en hoe we de kwaliteit van zorg blijven ontwikkelen. Daarbij staan vier thema’s centraal:
- Inzicht in kwaliteit;
- Zorg;
- Professional;
- Bedrijfsvoering.
Het kwaliteitsbeeld is gebaseerd op het Kwaliteitskompas Gehandicaptenzorg 2023-2028 en het Generiek Kompas ‘samen werken aan kwaliteit van bestaan’. Het is in samenwerking met cliënten, verwanten en medewerkers tot stand gekomen. Ook de Centrale Cliëntenraad, de Gemeenschappelijke Verwantenraad, de Ondernemingsraad en de Raad van Toezicht waren actief betrokken en hebben vanuit hun perspectief waardevolle bijdragen geleverd. Samen hebben Baalderborg en Frion een gedeeld en gedragen beeld ontwikkeld van waar we staan en waar we naartoe willen. Vanuit bovenstaand perspectief is er besloten om een gezamenlijk kwaliteitsbeeld te maken.
In verhalen en beelden wordt laten zien hoe Baalderborg en Frion samenwerken aan kwaliteit. Niet als twee losse organisaties, maar als één gezamenlijke beweging. Door inhoud en expertise te bundelen, dezelfde basis waarop de bestuurlijke fusie is ontstaan, ontstaat één gezamenlijk kwaliteitsbeeld dat de kwaliteit van zorg verder versterkt.
Dit kwaliteitsbeeld is bedoeld om het gesprek op gang te brengen: een gesprek over wat waardevol is en behouden moet blijven, en over waar verbetering mogelijk is. Het uitgangspunt blijft hetzelfde doel: de kwaliteit van zorg en daarmee de kwaliteit van bestaan van cliënten steeds verder versterken. Door samen te leren, elkaar te verbinden en te vernieuwen, ontstaat ook in de regio zorg die klaar is voor de toekomst.
