Leef- en ondersteuningsconcept (LOC’S)

Bij Baalderborg en Frion stellen we onze cliënten in staat hun leven betekenisvol te leven; nu en in de toekomst. Om de zorg en ondersteuning optimaal af te stemmen op cliënten werken we met vier leef- en ondersteuningsconcepten, LOC’s.

Dit is ons kompas voor de dagelijkse praktijk: het helpt ons om elke dag de juiste keuzes te maken voor onze cliënten. Onze focus per LOC is ernstig, matig of licht verstandelijk beperkt plus ouderen met een psychogeriatrische en/of somatische zorgvraag.

Ieder LOC beschrijft hoe we in de zorg aansluiten bij de ondersteuningsbehoefte van de cliënt. Bij het werken vanuit deze leef- en ondersteuningsconcepten (LOC) is het ontwikkelingsniveau van de client leidend. Vanuit het ontwikkelingsdynamisch model van Dosen bepalen we welk LOC past bij een cliënt. Er wordt rekening gehouden met de levensfase van cliënten en bijzondere vragen of bijkomende problematieken. De indeling in LOC’s is bepalend voor de manier waarop de leef- en belevingswereld van de cliënt wordt ingericht. Een passende leef- en belevingswereld helpt een client om een volwaardig/betekenisvol leven te kunnen leiden en zo zelfredzaam mogelijk te zijn. Het emotionele ontwikkelingsniveau van een cliënt speelt hierin een belangrijke rol, die bepaalt hoe iemand leert, reageert en contact maakt.

Wat hebben we gedaan in 2025?

Binnen Baalderborg is het werken met LOC’s een belangrijke nieuwe ontwikkeling. In 2025 hebben we het werken met LOC’s verder aangescherpt en dichter bij de praktijk gebracht. Baalderborg en Frion investeren hierin onder andere door drie gedragskundigen in te zetten om de LOC’s zowel intern als extern stevig neer te zetten. Zij zijn het centrale aanspreekpunt hiervoor. Daarmee benutten Baalderborg en Frion externe kennis én halen we actief op wat er in de regio of op landelijk niveau gebeurt, zodat onze werkwijze goed aansluit bij de actualiteit.

In 2025 zijn de gedragskundige vakgroepen van Baalderborg en Frion samengevoegd. In gezamenlijkheid werd verdiept wat een LOC betekent en hoe dit terugkomt in het dagelijks werk. Zo bouwen we aan een gedeeld en herkenbaar beeld.

We hebben ook duidelijke keuzes gemaakt in methodieken per LOC. Voor cliënten met een ernstig verstandelijke beperking werken medewerkers met LACCS. Voor cliënten met een matig of licht verstandelijke beperking en ouderen met een psychogeriatrische en/of somatische zorgvraag werken medewerkers met Triple-C.

Om deze beweging goed te ondersteunen, startten we in 2025 met scholing voor gedragskundigen en teammanagers. Zij nemen teams stap voor stap mee in deze manier van kijken en werken. Zo groeit de methodiek van theorie naar dagelijks handelen. Ook zorgprofessionals werden geschoold.

Wat verdient nog aandacht?

In 2025 lag de focus vooral op iedereen meenemen in de visie op zorg. Daarnaast is een slag gemaakt met het duaal leiderschap om vanuit dezelfde visie te denken en te handelen. Dit is van belang omdat organisatie van zorg en inhoud niet los van elkaar kunnen bestaan en elkaar voortdurend beïnvloeden

Het ontwikkelingsdynamisch model van Dosen blijft de basis: de ontwikkeling van de cliënt bepaalt wat nodig is. Een methodiek ondersteunt dit proces en helpt te bepalen welk LOC het best aansluit bij de behoeften van de cliënt. De beweging vanuit de LOC’s is een verandering die in de hele organisatie om verdieping vraagt. Het gaat niet alleen om een methodiek, maar bijvoorbeeld ook om passende huisvesting, werving van personeel, het maken van passende roosters, het scholen van personeel en het inrichten van het cliëntdossier in ONS.

Daarnaast is het LOC ouderen met een psychogeriatrische en/of somatische zorgvraag nog niet meegenomen in de methodiekscholing, wat in 2026 extra aandacht vraagt om ook daar zowel de LOC als de methodiek goed te kunnen inzetten.

Wat gaan we doen in 2026?

• Er wordt een praktische vertaling gemaakt naar de werkvloer, zodat gedragskundigen, teammanagers en medewerkers duidelijker zicht krijgen op wat de LOC betekent voor de dagelijkse praktijk.
• Om de LOC’s verder te verankeren wordt aangesloten bij bestaande ontwikkelingen binnen de organisaties, zoals de harmonisatie van cliëntdossier ONS.
• Binnen het LOC ouderen met een psychogeriatrische en/of somatische zorgvraag sluit een gedragskundige aan om het LOC verder uit te werken en te laten landen in de teams.