Roosteren

Roosteren is meer dan het maken van een planning. Het gaat om een goede balans tussen werk en privé, om flexibiliteit en het slim inzetten van medewerkers. Ons doel is duidelijk: goede zorg voor cliënten én een fijne werkdag voor medewerkers.

Wat hebben we gedaan in 2025?

In 2025 zijn belangrijke stappen gezet richting integraal werken. Roosters worden steeds vaker opgesteld rondom het leven van de cliënt, waardoor wonen en dagbesteding beter op elkaar aansluiten en zorgmomenten logisch op elkaar volgen. Medewerkers nemen hun eigen expertise mee en werken waar nodig op meerdere locaties. Dit leidt tot langere diensten, meer rust en een voorspelbaar dagritme. Dat is prettig voor cliënten én voor medewerkers, omdat het bijdraagt aan continuïteit van zorg.

Tegelijk is gewerkt aan één gezamenlijke manier van roosteren. Er zijn duidelijke afspraken gemaakt over roosterbeleid, flexibele inzet en het toepassen van de afspraken uit de nieuwe cao. Dit geeft meer duidelijkheid en houvast in de praktijk.

Wat verdient nog aandacht?

Integraal werken verloopt nog niet overal optimaal. Bij Baalderborg en Frion willen we dit gesprek opnieuw op gang brengen, omdat het belangrijk is voor goede zorg. Integraal werken is geen losse keuze, maar een basisvoorwaarde: het verbindt disciplines, voorkomt versnippering van diensten en zorgt dat de cliënt centraal staat. Het is belangrijk om hierover te blijven praten, juist omdat samenwerking in de praktijk soms onder druk staat door werkdruk en complexe zorgvragen.

Wat gaan we doen in 2026?

• In 2026 wordt integraal werken verder geborgd. Dit vraagt om duidelijke afspraken, gezamenlijke reflectie en het benutten van elkaars expertise.
• Het roosterproces wordt goed ingericht binnen het nieuwe ONS. Beleid en afspraken uit de CAO worden hierin verwerkt.