Zorgen met en voor elkaar wordt steeds belangrijker. Verwanten, vrijwilligers, buren en andere mensen uit het netwerk van de cliënt spelen een steeds grotere rol in het dagelijks leven. Samen wordt gekeken wat iemand zelf kan, wat technologie kan bijdragen, wat het netwerk kan doen en waar ondersteuning van een medewerker nodig is.

Baalderborg en Frion gebruiken de schijf van vijf om de zorgvraag samen goed in beeld te brengen en keuzes te maken die passen bij het leven van de cliënt. We werken gelijkwaardig samen en maken gebruik van ieders kracht. Zo wordt beter aangesloten bij het leven van de cliënt en maken we de zorg samen toekomstbestendig.

Wat hebben we gedaan in 2025?

In 2025 zijn stappen gezet om samenwerking met het netwerk verder te versterken. Samen met cliënten, verwanten, vrijwilligers en medewerkers is een visie en beleid opgesteld. Hierin staat samenwerken met het netwerk centraal. Om teams hierbij te ondersteunen is een praktische toolbox ontwikkeld die helpt bij het voeren van gelijkwaardige gesprekken en het maken van gezamenlijke keuzes.

Aansluitend daarop is binnen de ouderenzorg veel aandacht besteed aan reablement. Dit is een werkwijze waarbij de focus ligt op wat cliënten nog wél kunnen. En hoe zij, met passende ondersteuning, zoveel mogelijk eigen regie en zelfstandigheid kunnen behouden.

Deze benadering sluit aan bij de schijf van vijf. Reablement richt zich op het versterken van dagelijkse vaardigheden. Het omvat het samen oefenen van handelingen. Daarnaast ondersteunt het cliënten om in hun eigen tempo grip te houden of opnieuw grip te krijgen op activiteiten die voor hen belangrijk zijn.

Op verschillende manieren is ingezet op bewustwording bij cliënten, verwanten, vrijwilligers en medewerkers. In teams, workshops, via een externe visitatie en middels een collegeavond is stilgestaan en geoefend bij het belang van netwerkgericht werken en reablement en wat werkt in praktijk.

Daarnaast zijn stappen gezet richting één gezamenlijke werkwijze voor vrijwilligers binnen Baalderborg en Frion. In 2025 zijn voorbereidingen gestart om toe te werken naar één werkwijze, waarin vrijwilligers beter in beeld zijn en lokaal worden gekoppeld aan een teammanager.

Wat vraagt nog aandacht?

Samenwerken met het netwerk vraagt meer dan goede bedoelingen; het vraagt om actie. Het voeren van gelijkwaardige gesprekken met verwanten en het netwerk zijn daarbij belangrijk, maar niet altijd vanzelfsprekend. Informele zorg moet geen los thema zijn, maar onderdeel zijn van alle processen en keuzes. Het vraagt om een manier van denken en werken waarin het netwerk vanzelf wordt meegenomen.

In de ouderenzorg worden al gerichte vragen gesteld zoals: wat kan iemand zelf, wat doet het netwerk en wie zijn betrokken? Vanaf 2026 willen we de gehandicaptenzorg hierop aan laten sluiten.

 

Wat gaan we doen in 2026?

  • In 2026 zetten we sterker in op het betrekken van het netwerk, en kijken we niet alleen naar wat familie, vrienden, buurt en vrijwilligers kunnen doen, maar ook naar wat de cliënt zelf kan bijdragen. Voor zichzelf én voor een ander.
  • We werken verder aan het gelijk maken van processen en het slim inrichten van informele zorg in het elektronisch cliëntendossier (ONS).
  • Er worden audits uitgevoerd op het thema informele zorg. Per locatie brengen we in beeld waar we staan en wat nodig is om samenwerken in het netwerk verder te versterken.

”

Om teams hierbij te ondersteunen is een praktische toolbox ontwikkeld die helpt bij het voeren van gelijkwaardige gesprekken en het maken van gezamenlijke keuzes.